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8th CPC महंगाई भत्ते की गणना के तरीके में बदलाव की मांग: जानिए- अभी कैसे होती है DAकी गणना और क्‍या चाहते हैं बदलाव

8th Pay Commission 8वां वेतन आयोग की वेबसाइट शुरू: कर्मचारियों से पूछे गए 18 सवाल, 16 मार्च तक रहेगी खुली

8th CPC न्‍यूज डेस्‍क। ऑल इंडिया डिफेंस एम्प्लॉयर्स फेडरेशन (AIDEF) 8वें वेतन आयोग (8th CPC) के लिए महंगाई भत्ते (DA) की गणना के तरीके में बदलाव की मांग कर रहा है। वे मौजूदा तरीके को बदलना चाहते हैं जिसमें ‘औद्योगिक श्रमिकों के लिए अखिल भारतीय उपभोक्ता मूल्य सूचकांक’ (AICPI-IW) का उपयोग किया जाता है और उसकी जगह एक अधिक यथार्थवादी सूचकांक लाना चाहते हैं, जो खुदरा बाज़ार में प्रचलित कीमतों या सरकारी सहकारी समितियों में मिलने वाली दरों को सही ढंग से दर्शाता हो।

8वां वेतन आयोग ने मांगा सुझाव: 16 मार्च तक ऐसे पहुंचा सकते हैं अपनी बात

8वें वेतन आयोग से जुड़ी AIDEF की 18 मांगों में से यह केवल एक है, जो उन्होंने 8वें CPC की आधिकारिक वेबसाइट पर उपलब्ध प्रश्नावली के जवाब में रखी है। देखिए कि AIDEF, 8वें CPC की चेयरपर्सन रंजना प्रकाश देसाई से क्या मांग कर रहा है।

केंद्र सरकार के कर्मचारियों के लिए महंगाई भत्ता (DA) की गणना कैसे की जाती है?

शुरुआत में, आइए यह समझते हैं कि केंद्र सरकार के कर्मचारियों के लिए DA की गणना कैसे की जाती है। DA की गणना AICPI-IW रीडिंग के 12 महीने के औसत के आधार पर की जाती है। वित्त मंत्रालय के लेबर ब्यूरो द्वारा गणना की जाने वाली यह रीडिंग, सब्जियों, फलों, कपड़ों आदि जैसी ज़रूरी चीज़ों की एक टोकरी की कीमतों पर आधारित होती है।

DA की गणना के लिए मौजूदा AICPI इंडेक्स में AIDEF को क्या खामी नज़र आई?

AIDEF का कहना है कि DA की गणना के लिए अभी जिस AICPI-IW इंडेक्स का इस्तेमाल किया जाता है, वह केंद्र सरकार के कर्मचारियों और पेंशनभोगियों को झेलनी पड़ रही असल महंगाई को सही-सही नहीं दिखाता है।

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AIDEF के मुताबिक, CPI बास्केट में शामिल कई चीज़ों की कीमत सब्सिडी वाले या राशन (सार्वजनिक वितरण प्रणाली) वाले रेट पर तय की जाती है, जबकि कर्मचारी और पेंशनभोगी अपनी जरूरत का सामान खुले बाजार से कहीं ज्‍यादा कीमतों पर खरीदते हैं।

AIDEF ने AICPI इंडेक्स के लिए क्या सुझाव दिया?

AIDEF का कहना है कि 8वें वेतन आयोग के DA की गणना के लिए, एक अधिक यथार्थवादी इंडेक्स मौजूदा खुदरा बाजार की कीमतों या सरकारी सहकारी उपभोक्ता भंडारों में प्रचलित दरों पर आधारित होना चाहिए।

अग्निवीर जैसी निश्चित-अवधि रोज़गार योजनाओं को समाप्त किया जाए

रक्षा कर्मचारी संगठन का सुझाव है कि सशस्त्र बलों में अग्निवीरों के लिए निश्चित-अवधि रोजगार की व्यवस्था को समाप्त कर दिया जाना चाहिए, और अग्निवीर के रूप में चयनित और नियुक्त किए गए सभी कर्मियों को नियमित कर दिया जाना चाहिए।

सैन्य सेवा वेतन को ‘गतिशील जोखिम और तत्परता प्रीमियम’ से बदला जाना चाहिए

सैन्य कर्मियों को ‘सैन्य सेवा वेतन’ (MSP) मिलता है, जो उनके वेतन के अतिरिक्त एक मासिक भुगतान होता है।

AIDEF का तर्क है कि सशस्त्र बलों के कर्मियों को ऐसा वेतन मिलना चाहिए जो उनकी जोखिम-तत्परता, मुस्तैदी और बलिदानों को दर्शाता हो; और ‘स्थिर’ MSP को एक गतिशील ‘जोखिम और तत्परता प्रीमियम’ से बदला जाना चाहिए, जो CAPF/पुलिस और नागरिक सेवा के शुरुआती स्तरों से कम से कम 25% अधिक हो।

पुरानी पेंशन योजना जारी रखें

रक्षा संगठन का मानना ​​है कि सशस्त्र बलों के लिए गैर-अंशदायी ‘पुरानी पेंशन योजना’ जारी रहनी चाहिए। इसके अलावा, AIDEF धीरे-धीरे किए जाने वाले मानवीय बदलावों का समर्थन करता है, जैसे कि सेवानिवृत्ति की आयु में चरणबद्ध वृद्धि, उचित मुआवज़े के साथ स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति, और पूर्व सैनिकों के लिए पुनर्नियोजन के बेहतर अवसर।

सालाना इंक्रीमेंट का प्रतिशत बढ़ाएं

केंद्र सरकार के कर्मचारियों को उनकी सैलरी पर सालाना इंक्रीमेंट मिलता है। 7वें वेतन आयोग के मैट्रिक्स के अनुसार, सभी लेवल के कर्मचारियों के लिए सालाना इंक्रीमेंट 3% तय किया गया है। AIDEF चाहता है कि यह सालाना 6% हो।

सबसे ज़्यादा और सबसे कम सैलरी का अनुपात 1:10 होना चाहिए

AIDEF का कहना है कि सबसे ज़्यादा सैलरी पाने वाले और सबसे कम सैलरी पाने वाले कर्मचारी का अनुपात 1:10 से ज़्यादा नहीं होना चाहिए। 7वें वेतन आयोग में, यह अनुपात लगभग 1:14 है।

फिटमेंट फैक्टर

रक्षा संस्था ने कोई फिटमेंट फैक्टर नहीं बताया है, लेकिन वह सुझाव देती है कि फिटमेंट फैक्टर से असल टेक-होम सैलरी बढ़नी चाहिए, खासकर निचले और मध्यम रैंक के कर्मचारियों के लिए, और महंगाई से बचाने के लिए भत्तों को AICPI से जोड़ा जाना चाहिए।

कम से कम 5 पक्की पदोन्नतियां

AIDEF का तर्क है कि कई सरकारी विभागों में, ग्रुप C और B कर्मचारियों की नियमित पदोन्नतियां देर से होती हैं या समय पर नहीं दी जाती हैं। इसलिए, उसने 30 साल की सेवा अवधि में पदोन्नति क्रम में, एक तय समय सीमा के भीतर, कम से कम 5 पक्की पदोन्नतियों की मांग की है।

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